Panduan Praktis Menjadi HRD Cerdas

Segala aktivitas pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan diatur oleh Human Resources Development (HRD). Dari rekrutmen pegawai, mengatur hubungan industrial, kesehatan, serta penggajian merupakan bagian tugas dari HRD. Otoritas lain departemen sumber daya manusia ini melatih karyawan yang telah direkrut.

Mengenai perekrutan karyawan bukanlah persoalan yang mudah. Maka kebutuhan rekrutmen tenaga kerja perlu matang direncanakan sejak awal. Misalnya dari job description, job specification, kompentensi, hingga teknik wawancara.

Selain itu faktor like and dislike dalam perekrutan karyawan kerap kali terjadi. Misalnya saat pimpinan merasa lebih suka dengan si A dengan cara bicaranya walaupun kemampuan si A di bawah kategori penilaian. Untuk menghindari persoalan tersebut dibutuhkan cara wawancara untuk merekrut dengan melihat nilai-nilai, kepercayaan, perasaan, dan motivasi. Demikian dikutip dari buku Smart HRD yang disusun Jimmy Joses Sembiring, SH, M.Hum.

Lebih lengkap mengenai deskripsi dan mekanisme kerja departemen sumber daya manusia bisa Anda simak dalam buku terbitan Visimedia. Buku ini juga mengulas cara perekrutan, pelatihan, penempatan, kontrak kerja, dan serikat kerja. Dalam buku ini juga dilampirkan contoh form evaluasi wawancara.

Buku ini berguna sebagai membuka wawasan dan menunjukkan fungsi HRD dalam menjembatani kepentingan pekerja dengan perusahaan. Sumber daya manusia yang andal harus dapat dikelola dengan baik, seperti kata Jimmy dalam pengantarnya.

Buku ini tidak saja bisa untuk pegangan para pengelola sumber daya manusia, tapi juga perlu disimak oleh calon pekerja dan para karyawan. Melalui buku ini banyak hal menarik yang patut dibaca siapa pun. Sebuah buku komprehensif yang harus ada di meja kerja Anda.